Situatives Führen – Der Einsatz von Führungsstilen

Führung funktioniert dann, wenn die Mitarbeiter die richtigen Dinge tun und diese Dinge richtig tun. Im Idealfall agieren die Mitarbeiter dabei aus eigenem Antrieb, denn sie wissen, was sie tun und sie wissen, warum sie es tun.

Das Konzept „Führungsstile“ ist weltweit bewährt als umfassende und gleichzeitig praktisch erfolgreiche Methode für wirksame Führung.

Situativ führen‘ ist ein Modell zum Entwickeln von Menschen und zeigt Führungskräften einen Weg, wie sie ihren Mitarbeitern dabei helfen, zu Spitzenkönnern zu werden. Es ist eine Strategie, mit der Energie und Kreativität in Organisationen freigesetzt werden und die persönliche Ziele und Unternehmensziele in Einklang bringt.

Weil es die Kommunikation miteinander fördert, fühlen sich die Mitarbeiter ermutigt zu sagen, welche Hilfe sie benötigen, um selbstgesteuerter und motivierter arbeiten zu können. Die Rolle der Führungskraft ist dabei, den Mitarbeitern zu geben, was ihnen hilft, ihre Fertigkeiten, ihre Motivation und ihr Selbstvertrauen zu entwickeln: Ziele, Anleitung, Training, Unterstützung, Feedback oder Anerkennung.